Estamos preocupados só em Produzir&Produzir como se fossemos uma fábrica tal como já estivemos na questão dos posts. Não estamos a criar. Não há qualquer tipo de pensamento crítico. É todas as semanas com captações e é "sempre a aviar", sempre mais do mesmo.
Estamos a fazer guiões a uma quinta, entregamos no final do dia, para depois fazer a captação a uma sexta (por exemplo). Na ótica do cliente, e colocando-me no lugar, não há qualquer tipo de preparação, é como se fosse mandado para os leões. E depois o que acontece com alguns? Estão mais nervosos, tem de se repetir mais vezes, etc e etc.
Os guiões estão completamente genéricos. Literalmente copiados do Claude e colados num doc sem qualquer tipo de personalização (com base no que já vi). A personalização é exatamente a que vem do Claude. Fora que o cliente não precisa de saber por exemplo o que é um "hook". Não está objetivo e direcionado para o cliente.
Sempre o mesmo plano, sempre o mesmo ângulo, sempre a mesma pose, pouca coisa muda independentemente do cliente. Está CHATO, aborrecido, zero identidade.
Temos videógrafa, temos estrategista, mas... aonde fica a direção criativa? Tem sido desprezada até então. Não porque A ou B é mau, simplesmente não é da área e não tem esse pensamento crítico aguçado.
Guiões ajustados e personalizados para cada cliente. Nada de documentos genéricos que em nada nos identifica enquanto ByourChange. Seja na parte estética quanto naquilo que o cliente precisa realmente de ter no guião. Cada cliente é um cliente e tem ajustes diferentes.
Cada vídeo pensado em detalhe. Cenário (quando possível), enquadramento e variações do mesmo, adereços, aliados em conjunto de como será depois na edição. Cliente e equipa serão guiados desde o início ao fim.
A capa para os vídeos será pensada no momento. Tira-se foto. Nada de frames.
Criarmos o nosso real posicionamento e identidade na captação de conteúdos Á Lá ByourChange. Porque, somos muito bons em muita coisa, mas nisto, continuamos na 1.0 e somos muito facilmente substituiveis.